L'entrepreneuriat : j'y vais, j'y vais pas ?

Sujet qui fait parler : se lancer à son compte, est-ce fait pour tout le monde ?

L'entrepreneuriat, dans les cosmétiques ou ailleurs, demande de se poser quelques questions.

Avant de se lancer : 3 points à évaluer

1. Votre situation actuelle (étudiant·e, sans emploi, CDD, CDI). Dans mon cas, j'étais au chômage avec l'espoir de retrouver vite du travail (0 embauche, merci la pandémie !).
2. Vos ressources : les fonds dont vous disposez (emprunt ? fonds propres ? crowdfunding ?).
3. Votre motivation : vous vous sentez de tout quitter ? Si votre motivation est inférieure à 100 000 %, laissez tomber.

Les montagnes russes de la création de marque

• L'envie de faire autre chose, d'apprendre, de bosser pour soi et de ne rendre des comptes qu'à soi-même.
• L'excitation d'avoir franchi le premier pas, les idées qui fusent, le soutien de ses proches.
• La remise en question, inévitable : mon produit est-il assez performant ? Va-t-il plaire ? Vais-je réussir à me rémunérer ? Un emploi stable, c'est quand même moins risqué, non ?
• Le soulagement, une fois les doutes dissipés et les solutions trouvées : quel plaisir de voir son projet se concrétiser !

Attention : quand on monte une marque, il n'y a pas de temps mort. Ce n'est pas parce que le produit arrive en boutique que tout s'arrête et qu'on attend sagement que l'argent rentre. Il faut continuer à développer son business, créer de nouveaux produits, améliorer, se déployer. Un tunnel sans fin (ami·e·s de la routine, passez votre chemin !).

Un des points clés, c'est l'entourage, surtout si vous vous lancez seul·e (mon cas). Famille, potes, potes de potes, collègues, anciens professeurs : tout le monde doit être mobilisé. Si vous faites une campagne de crowdfunding, vos premiers cercles déclencheront son succès. Et dans tous les cas, les avis extérieurs sont précieux : vous ne créez pas des produits pour vous, mais pour vos futur·e·s client·e·s.

Quelles démarches pour créer sa marque ?

Vérifiez auprès de l'INPI (Institut national de la propriété industrielle) que le nom de marque souhaité est disponible. Si oui, déposez-le : le processus dure environ 5 à 6 mois et le prix dépend du nombre de classes dans lesquelles vous voulez protéger votre marque.

En parallèle, lancez la création de votre société (statuts, immatriculation…). Pour ma part, je suis passée par la start-up Legalplace, qui s'est occupée des démarches (délai de 3 semaines). Vous pouvez le faire vous-même, mais il faut un minimum de connaissances et du temps.

Enfin, déposez votre capital dans une banque professionnelle (j'ai choisi Shine) : minimum 1 € pour une SAS ou une SASU.

Combien coûte la création d'une marque ?

• Dépôt de marque INPI (3 classes) : 270 €
• Frais Legalplace pour créer la société : 600 €
• Frais Shine pour le dépôt de capital : 150 € (hors frais bancaires mensuels)

L'administratif coûte donc environ 1 000 €, votre premier investissement. J'ai aussi mis 5 000 € de capital, immédiatement débloqués pour régler mes premiers fournisseurs.

Il reste énormément de frais à anticiper : première production, assurance professionnelle, nom de domaine, comptable, mail pro, dossiers réglementaires, inscription à GS1 pour les codes-barres, design et site internet…

En bref, j'ai dépensé 20 000 € pour créer Versatile et sa première production, alors que la plupart des fondateur·rice·s dépensent entre 60 000 et 80 000 €.

Comment j'ai évité certains frais

En faisant tout moi-même (ou avec mon entourage) : photos, logistique, conditionnement, com, marketing, identité visuelle, site internet… Pas de locaux au début (eh oui, on stockait tout chez nous !), donc pas de surproduction et pas de trop gros frais engagés. Quand on ne dèlègue pas, on économise, mais il faut du temps et de l'énergie !

Un business plan est-il obligatoire ?

Je suis le mauvais élève sur ce sujet : je n'en ai pas fait. Je connaissais le secteur, mon investissement était relativement petit (donc plus rapide à rembourser) et je maîtrisais les processus de création et les prix de revient.

Je ne sais pas tout, mais un conseil : ne restez pas bloqué·e sur ce que vous ne savez pas faire. Renseignez-vous sur toutes les formalités, connaissez vos coûts de production et de revente par cœur, et avec un peu de chance, vous y arriverez !

Comment gérer les échecs et les victoires ?

Comme dans tout métier, il y a des phases up et des phases down. Être son propre patron ne veut pas dire la fin des soucis, loooooin de là ! On peut décider de se lever à 15 h et de bosser 2 h par jour, mais soyons réalistes : si on veut que sa société marche, ce n'est pas le chemin à prendre.

On ne rend des comptes qu'à soi-même, et c'est peut-être la différence : on prend les choses beaucoup plus à cœur. Dans une grande entreprise, vous êtes une petite fourmi qui retravaille sa présentation la nuit pour un PDG dont vous ne connaissez que le nom. En entrepreneuriat, si la petite fourmi fait un mauvais choix, il impacte directement sa marque, sa société, son image. On apprend beaucoup sur soi.

Quelles sont les clés du succès ?

Si je les avais, ça se saurait ! Personne n'est à l'abri d'un essoufflement créatif ou d'un changement d'humeur des consommateurs.

Croire en soi, faire son bout de chemin, se prendre des murs, réussir à les escalader, retravailler ses échecs et fêter ses victoires : ce sont les clés pour être entrepreneur·e. Le reste, seul l'avenir le dira !

Le bilan : de 2021 à aujourd'hui

Fin 2021, après quelques mois d'existence : 26 points de vente (2 e-shops et 24 boutiques en France et en Belgique), plus de 1 500 parfums vendus et une communauté de plus de 3 600 versatilien·ne·s.

Mise à jour 2026 : cinq ans plus tard, Versatile compte plus de 400 revendeurs dans une trentaine de pays, une gamme d'extraits de parfum en roll-on et en spray, des eaux de parfum et des soins corps. Et toujours la même envie de faire grandir la marque. Merci pour tout.

J'espère que cet article vous aidera dans votre réflexion. Si vous hésitez, un conseil : foncez.

Photo : Versatile Paris